中國績效管理第一人,
原蒙牛乳業集團副總裁、
人力資源總監,
聯想集團管理學院培訓顧問。
香港商學院副院長,清華大學、人民大學、北方交大等多所高校的客座教授、
MBA班主講導師。
國際認證專業培訓師,
曾任某大型保健品企業總經理。
出版專著二十余部,長期為聯想集團、ABB公司、中國工商銀行總行、中國銀行總行、中國建設銀行總行、中國電信、中國移動等百余家企業提供咨詢及培訓服務。 
主講課程
《 全員目標管理與績效考核》

講師

一、中國企業現狀
 (一)企業生存危機案例
 (二)中國民企生存現狀
 (三)金融風暴的影響
二、企業的兩條路
 (一)第一條路
 (二)第二條路

大綱

中國民企生存現狀如何?
中小型企業如何尋求突破?
本節課程主要講述了決定企業能否走的長遠和快速的重要因素,在一些高速發展的企業背后有何規律值得我們中小企業借鑒學習。探究中小企業生存現狀,通過介紹企業的兩條路,讓各個中小企業能走的長遠走的快速。

簡介